Collab'Coaching

➡ Tu es un(e) entrepreneur(e) avec l'envie de collaborer ponctuellement  sur un projet avec un partenaire ?

➡ Tu es un(e) associé(e) dans une entreprise ou un cabinet ?

➡ Tu es un(e) co-fondateur(rice) de ton entreprise ?

➡ Tu es un conjoint(e) collaborateur(rice) ou envisage de le devenir ?

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Je te présente Collab’Coaching : une offre de programmes de Coaching pour faciliter vos relations dans vos Collaborations Professionnelles.

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Collab’Coaching est né d'un constat alarmant : 65 % des associations entrepreneuriales échouent (Source : Entreprendre.fr).

Les causes principales relevées par 86 % des cofondateur(rice)s et associé(e)s interrogé(e)s sont les difficultés de collaboration liée à un problème de communication.

Il est reconnu aujourd'hui qu'une mauvaise communication peut entraîner des pertes de temps considérables, générer un stress très important en raison de conflits latents. L'impact direct sur la productivité et la réussite des partenariats est alors en jeu.

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J'ai donc concocté pour vos collaborations, à venir ou déjà en place, 3 programmes sur-mesure sur la base des 3 besoins spécifiques que j'ai relevé en matière de collaboration :

➡ Collab'Start : Pour vérifier votre compatibilité et établir des bases solides dès le début. Vous évitez les malentendus et renforcez la confiance grâce à la mise en place d'un "contrat" de collaboration.

➡ Collab’Boost : Pour faciliter et consolider la collaboration déjà existante. Vous apprenez à mieux communiquer et faites le point sur l'état de votre collaboration actuelle.

➡ Collab’Love : Pour les conjoint(e)s collaborateur(rice)s, futurs ou actuelle)s, qui souhaitent allier amour et travail de manière sereine et fructueuse. 

La base de Collab’Coaching est toujours la même :

↪ 1 séance collective de 30 minutes OFFERTE pour faire connaissance et mettre en place les bases du programme.

↪ 1 séance individuelle d'1h30, par collaborateur(rice), pour évaluer et analyser ses compétences comportementales (Soft Skills).

↪ 1 séance collective de 2h pour faire le feedback des précédentes séances, mettre en avant les points de vigilance et surtout les potentiels de la (future) collaboration.